|
|
|
| 道不同可相为谋：高管团队异质性与企业数字化战略 |
| 申明浩1，庞钰标2，谭伟杰2 |
（1. 广东外语外贸大学粤港澳大湾区研究院，广东 广州 510000；
2. 广东外语外贸大学经济贸易学院，广东 广州 510000） |
|
|
|
|
摘要 ：本文使用2008—2020年沪深A股上市企业数据，基于高层梯队理论与烙印理论交叉融合的理论基础，着眼于企业战略决策的视角，实证分析高管团队异质性对企业数字化的影响及其作用机制。研究结果表明：第一，高管团队异质性程度越高，越能够推动企业数字化战略的实施，其中制度性烙印和经验性烙印的差异在影响企业数字化战略选择时作用更为显著。第二，机制分析表明，具有差异化背景的高管团队会通过提高企业风险承担水平的渠道强化企业数字化转型的战略意愿。第三，高管团队异质性对企业数字化战略的影响在不同规模企业、不同行业和不同地区存在显著的差异性。上述结论的启示：企业应提升高管团队的多元性，充分利用高管的差异化资源优化企业战略决策；企业应重视对数字化人才的培育和引进，系统推进数字化转型战略；政府部门应营造良好的营商环境，鼓励企业开展数字化转型。
|
|
| 关键词 ：
数字化转型,
数字经济,
企业高管团队,
高层梯队理论,
烙印理论
|
|
|
| [1] |
张佳佳. 数字金融、技术创新与企业竞争力——来自中国A股上市企业的实证证据[J]. 南方金融, 2023, 1(1): 23-36. |
| [2] |
杨祖卿. 数字市场中的数据隐私保护：维度拓展、实践困境及路径突破——基于反垄断法视角[J]. 南方金融, 2023, 1(1): 65-77. |
| [3] |
郭景先，鲁 营. 科技金融有助于企业创新效率提升吗？——兼论企业数字化转型的调节效应[J]. 南方金融, 2022, 1(9): 50-63. |
| [4] |
唐金成，刘钰聪. 我国保险业数字化经营转型发展：机遇、挑战与应对[J]. 南方金融, 2022, 1(9): 77-89. |
| [5] |
冯鑫煜. 超级平台扼杀式并购的反垄断规制[J]. 南方金融, 2022, 1(9): 90-100. |
| [6] |
陈 和，黄依婷. 政府创新补贴对企业数字化转型的影响——基于A股上市公司的经验证据[J]. 南方金融, 2022, 1(8): 19-32. |
| [7] |
胡啟斌，周端明. 从马克思主义政治经济学视角看平台经济的生产过程与市场垄断[J]. 南方金融, 2022, 1(7): 3-12. |
| [8] |
花俊国，刘 畅，朱 迪. 数字化转型、融资约束与企业全要素生产率[J]. 南方金融, 2022, 1(7): 54-65. |
| [9] |
王炜炫. 跨APP个人信息共享的法律规制[J]. 南方金融, 2022, 1(6): 90-100. |
| [10] |
张雪春，曾园园. 美国数字贸易现状与中美数字贸易关系展望[J]. 南方金融, 2022, 1(4): 3-13. |
| [11] |
秦 勇，宋丽玉. 平台经济领域扼杀式并购的反垄断规制[J]. 南方金融, 2022, 1(4): 79-90. |
| [12] |
秦思楠. 数字经济对税收征管的挑战与对策研究[J]. 南方金融, 2022, 1(3): 41-50. |
| [13] |
申明浩，谭伟杰，陈钊泳. 数字经济发展对企业创新的影响——基于A股上市公司的经验证据[J]. 南方金融, 2022, 1(2): 30-44. |
| [14] |
缪陆军，陈 静，范天正，吕雁琴. 数字经济发展对碳排放的影响——基于278个地级市的面板数据分析[J]. 南方金融, 2022, 1(2): 45-57. |
| [15] |
刘 旭，尚昕昕. 稳定币跨境交易发展与国际监管经验研究[J]. 南方金融, 2022, 1(2): 79-87. |
|
|
|
|
