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高管环保背景如何促进提高企业ESG表现?——来自中国A股上市公司的经验证据 |
白福萍,梁博涵,商梦亭
(山东理工大学管理学院,山东 淄博 255000) |
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摘要 基于高层梯队理论、烙印理论和战略领导理论,分析高管环保背景对企业ESG表现的影响及作用机制,并以2011-2021年沪深A股上市公司为样本进行实证检验。结果表明:第一,高管环保背景能够显著提升企业ESG表现,而且对环境和社会责任表现的促进效应强于公司治理表现;第二,绿色技术创新和绿色管理创新是高管环保背景促进提升企业ESG表现的重要作用渠道;第三,对于非国有产权、高内部控制、高市场关注以及高环境规制的企业,高管环保背景对企业ESG表现的促进作用更加显著。基于上述分析,要引导企业增强高管团队的可持续发展理念,注重发挥具有环保背景高管的作用,积极培育企业ESG文化,提升绿色创新能力,强化ESG内部控制和外部监督,以此增强国内企业的可持续发展能力。
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关键词 :
公司治理,
ESG表现,
高层梯队理论,
烙印理论,
战略领导理论
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